Sociale basis
- We organiseren indicatieloze dagbesteding voor mensen met dementie.
- We organiseren vervoersvoorzieningen vanuit de WMO. Buurtvervoer Beuningen is daar een onderdeel van. Uit onderzoek blijkt dat Buurtvervoer een belangrijke positieve bijdrage levert aan de mobiliteit van ouderen in de gemeente.
- We gaven daartoe Stichting Perspectief de taak om informatie, ontmoeting, praktische hulp en ondersteuning te organiseren. Perspectief geeft invulling aan deze taak met projecten als Bewust Wonen, Steunpunt Mantelzorgondersteuning, Buurtvervoer en diverse ontmoetingsgroepen. In 2023 zijn hebben ook de 80-jarigen een aanbod voor een informatief huisbezoek door een vrijwilliger ouderenadviseur ontvangen.
- Om inwoners met een ‘welzijnsbehoefte’ te bereiken gaven we Stichting Perspectief de taak om actief in de wijk activiteiten te organiseren; ontmoeting en participatie voor mensen met een (psychische) kwetsbaarheid, ontmoeting voor gezinnen, een vrijwilligerssteunpunt.
- Ook organiseert Stichting Perspectief sinds dit jaar een kledingbank voor mensen met een laag inkomen.
- Met Welzijn op recept worden de huisartsen en het welzijnsdomein beter verbonden en kunnen inwoners met een welzijnscoach aan de slag met hun welzijnsbehoefte.
Onderlinge verbondenheid
- We faciliteren multifunctionele accommodaties.
- In de wijk de Vording hebben we samen met Spectrum, Woonwaarts en Perspectief, gewerkt aan activiteiten met inwoners die leidden tot meer samenhang in de wijk.
- Aanvraag voor 'vergeten inwoners/zorgcoöperatie' voor extra middelen ingediend bij ZonMw, deze is helaas niet gehonoreerd. We gaan in 2024 verder kijken hoe we toch verder invulling kunnen geven aan deze onderwerpen.
- Stichting Perspectief werkt met het opbouwwerk in de wijk aan de onderlinge verbondenheid.
Samenwerkingsafspraken
- We hebben het jeugdgroepenoverleg weer opnieuw opgezet en zitten met diverse partners aan tafel om alle signalen rondom jeugd direct op te kunnen pakken.
- We monitoren de doorontwikkeling van het jongerenwerk nauwgezet. Daarmee zorgen we samen voor dat de gewenste ontwikkeling aan het eind van het traject ook wordt afgerond.
- We signaleren dat de huidige ontwikkelingen binnen het sociaal domein impact hebben op de invulling van het welzijnswerk. We willen weten wat er nodig is om het welzijnswerk op een toekomstbestendige wijze te organiseren. We bespraken met Stichting Perspectief wat een evaluatie aan kennis en inzicht op moet leveren en aan de hand daarvan starten we in 2024 met een doorontwikkeling van het welzijnswerk.
Psychische kwetsbaarheid
- In 2023 is gestart met een team WijkGGZ, voor vragen te beantwoorden en advies te geven rondom mensen met een psychische kwetsbaarheid voor Sociaal Team en andere ketenpartners.
- Ixta Noa en Stichting Perspectief organiseerden activiteiten rondom de internationale dag van de mentale gezondheid.
- Met netwerkoverleggen leren organisaties vaan elkaars expertise en werken we aan samenwerking ten aanzien van deze doelgroep.
- Ixta Noa biedt laagdrempelige inloopvoorziening.
- Pro Persona Connect biedt collectief preventie GGZ.
- Ambtelijk en bestuurlijk sluiten we aan bij de regionale samenwerking rondom beschermd wonen en maatschappelijke opvang.
Positieve gezondheid
- Met ondersteuning van BMC stelden we een lokaal GALA-plan op waarmee we inhoudelijk invulling geven aan de GALA-doelstellingen en budget. Daarbij streven we naar een programmatische aanpak waarbij binnen vijf leeftijdscategorieën onderwerpen onderling verbonden worden en zo mogelijk integraal worden opgepakt.
- Medio 2023 kwam het Integraal Zorgakkoord tot stand. We participeerden in de regionale samenwerking, waarbij mandaatgemeente Nijmegen een aanvraag deed voor de specifieke uitkering IZA.
- We subsidieerden het project 'Geen kind zonder honger naar school' van basisonderwijs en de kinderopvang.
- We gaven uitvoering aan het lokaal hitteplan in samenwerking met de GGD.
Inburgering
- Met de meerderjarige statushouders en gezinsmigranten zijn gesprekken gevoerd om de startpositie en ontwikkelmogelijkheden van de inburgeraar op het gebied van inburgering en participatie te bepalen, de zogenoemde brede intake.
- Daarnaast zijn er voortgangsgesprekken gevoerd om gedurende het inburgeringstraject de vorderingen in beeld te houden en om problemen te bespreken.
- We hebben met de taalscholen afspraken gemaakt over organisatie van de leerroutes, omdat de wet voor zowel de aanbieders als de gemeente nieuw is en er op basis van praktijkervaringen voortdurende afstemming nodig is.
- Ook met andere aanbieders en het netwerk rond de inburgeraars hebben we gesprekken gevoerd om tot een passend aanbod te komen. Met Stichting Perspectief en Vluchtelingenwerk onderzochten we hoe we inburgeraars beter kunnen ondersteunen naast het formele aanbod van taallessen.
Wonen met zorg
- We werkten verder aan een visie op het thema wonen en zorg. Daarvoor maken we een analyse van het huidige aanbod en een prognose van de effecten die actuele ontwikkelingen op dit thema voor gemeente Beuningen hebben. Daarbij gaan we in op de (sturings-)mogelijkheden die we als gemeente hebben om te voorzien in voldoende aanbod. We relateren de woonzorgvisie aan het grotere geheel zoals omschreven in programma 5 3